Super videre, der lateinische Ursprung des Begriffs Supervision, bedeutet „von oben betrachtet, überblicken“. Der im deutschen wie auch kontinental-europäischen Sprachraum verwendete Begriff „Supervision“ ist deutlich auf psychosoziale und pädagogische Zusammenhänge, Problemhorizonte und Hintergründe gerichtet. Die Supervision lässt sich ganz allgemein als Weiterbildungs-, Beratungs- und Reflexionsverfahren für berufliche Zusammenhänge verstehen. Das vorrangige Ziel ist dabei, die Arbeitsergebnisse und Arbeitsbeziehungen zu Kollegen und Kunden, aber auch organisatorische Zusammenhänge zu verbessern. Es geht dabei um berufsbezogene Schwierigkeiten des Supervisanden im Hinblick auf seine Rolle(n) in unterschiedlichen bestehenden Beziehungsgeflechten.

Supervision ist "Hilfe zur Selbsthilfe". Es geht nicht darum, von außen Ratschläge zum richtigen Verhalten zu bekommen, sondern um die Entwicklung eigener Ziele und Lösungen. Nur diese sind tragfähig und bewähren sich in der Praxis.
Sie entdecken in der Supervision Ihre eigenen Ressourcen und können sie gezielt einsetzen. Sie steigern Ihre Kompetenz, Lösungen für schwierige Situationen zu entwickeln. Durch berufliche Reflexionen erhöhen Sie die Qualität Ihrer Arbeit. Sie behalten auch in komplexen Situationen den Überblick und treffen souverän Ihre Entscheidungen. Supervision entlastet Sie und fördert den Einsatz Ihrer Kreativität im Arbeitsalltag.
Die Supervision ist für einzelne Personen und Teams bzw. Gruppen nutzbar.

Einzelsupervision
Systemische Supervision dient der Reflexion der eigenen beruflichen Rolle innerhalb des persönlichen Arbeitskontextes. Ausgehend vom Blickwinkel des Hilfe suchenden Mitarbeiters werden Fragestellungen des beruflichen Alltags von mehreren Seiten beleuchtet.

Die Einzelsupervision unterstützt Sie …

• in Ihrer beruflichen Weiterentwicklung
• in der Rollenfindung bei der Übernahme neuer Aufgaben und
  Funktionen oder bei diffusen Grenzen in der Organisationsstruktur
• wenn Sie mehr Zufriedenheit und Freude im Beruf suchen
  oder ganz einfach mit dem beruflichen Alltag leichter umgehen
  möchten
• in der Bearbeitung und Lösung von Konflikten mit Kollegen/innen
  und Mitarbeitern/innen
• bei der Verarbeitung von belastenden Erfahrungen aus Ihrem
  Arbeitszusammenhang
• Entscheidungssicherheit in wichtigen Fragen zu finden
• wenn Sie etwas Neues beginnen wollen, aber noch nicht genau
  wissen wie
• bei hohem Druck, Selbstüberforderung, Vertrauensverlust und
  Angst vor dem Scheitern, chronischer Überbelastung
• Krisen zu verstehen, Schwarz-Weiß-Denken aufzulösen,
  Möglichkeiten durchzuspielen
• Burnout-Phänomenen vorzubeugen und Mobbingprozesse zu
  verändern
  
  

Teamsupervision
Systemische Teamsupervision hat eine belebende, kreativitätssteigernde Wirkung auf das Beziehungsgefüge Ihres Teams. Gleichzeitig wird die Effizienz der Zusammenarbeit erhöht.
Teamsupervision beinhaltet zwei Betrachtungsebenen:

1. Rahmenbedingungen:
Beleuchten der Organisationsstrukturen und Vernetzungen der einzelnen Subsysteme, Analyse und Effektivierung von Arbeitsabläufen und Kommunikationswegen.

2. Fallsupervision:
Reflexion aktueller Themen aus den Arbeitszusammenhängen des Teams. Hierbei können auch individuelle Fragestellungen einzelner Teammitglieder bearbeitet werden.
Diese beiden Betrachtungsebenen können jeweils einzeln oder gemeinsam gebucht werden.

Teamsupervision unterstützt und begleitet Sie …

• dabei, die gemeinsame berufliche Aufgabe in den Blick zu nehmen
• in der Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit
• im Verstehen und Lösen von Verwicklungen und Konflikten im
  Team
• bei der Schaffung tragfähiger Formen der Aufgabenerledigung
• bei der Klärung von Verantwortungsbereichen
• bei der Verständigung auf gemeinsame Ziele und Arbeitsansätze
• bei der Konzeptentwicklung
• bei dem Aufbau oder der Neuorganisation von Organisations- und Ablaufstrukturen
• in der Rollenklärung und Gestaltung von Arbeitsbeziehungen
• bei der Entwicklung eines positiven Arbeitsklimas und einer
  angemessenen "Streitkultur"
  
  

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